Guía para reuniones: Cómo desenvolverse profesional y personalmente

PARTE I - SITUACIÓN:

SUELES TENER SUEÑO EN LAS REUNIONES EN QUE TU PRESENCIA NO SIRVE PARA NADA, Y NO VES LA HORA DE QUE LLEGUE EL COFFEE BREAK PARA AVALANZARTE SOBRE LAS MIGAJAS DE GALLETAS Y CAFÉ...

-¿Duermes durante las reuniones de trabajo?
-¿Sientes un aburrimiento inmenso durante las conferencias, seminarios y charlas?
Aqui teneis un método eficaz para combatir ese problema:' BUSINESS BINGO' !!!

Como Jugar:
Imprime el siguiente cuadro antes de empezar la reunión, seminario, conferencia, etc.
Siempre que oigas la palabra o expresión contenida en una de las casillas, marcala con una (X).
Cuando completes una linea, columna o diagonal, grite ¡'BINGO'!

Energía	Mentalidad	Agregar	Mercado	E-mail
Follow up	Clientes	Beneficio	Compañeros	Estrategia
Sistema	Rendimiento	Pro-activo	Business	Costes
Optimización	Foco	Cash Flow	A nivel de	Recursos
Resultados	Paradigma	Proyecto	Implantación	Integrar

PARTE II - SITUACIÓN:


-'COMO HABLAR MUCHO SIN DECIR NADA' ?

La tabla de abajo permite la composición de mil explicaciones. Basta combinar, en secuencia, una frase de la primera columna, con la segunda, la tercera y cuarta (siguiendo la misma linea o saltando de una a otra).
El resultado siempre será una explicación correta, pero sin ningun contenido.
Pruebe en la próxima reunión e impresione a su jefe!!!

Programa como hablar en público: 'TECHNICAL EMBROMATION' !!!

Columna 1	Columna 2	Columna 3	Columna 4
Queridos colegas,	la ejecucion de este proyecto	nos obliga al analisis	de nuestras opciones de desarrollo en el futuro.
Por otro lado,	la complejidad de los estudios efectuados	cumple un papel esencial en la formulacion	de nuestras metas financieras y administrativas.
No podemos olvidar que	la actual estructura de organizacion	ayuda a la preparacion y a la estructuracion	de las actitudes y de las atribuiciones de direccion.
Del mismo modo,	el nuevo modelo estructural aqui mostrado	contribuye a la correcta determinacion	de las nuevas proposiciones.
La practica demuestra que	el desarrollo de formas distintas de actuar	asume importantes posiciones en la definicion	de las opciones básicas para el éxito del programa.
Nunca está de más insistir que	la constante divulgacion de las informaciones	facilita la definicion	de nuestro sistema de formacion de cuadros.
La experiencia demuestra que	la consolidacion de las estructuras	perjudica a la percepcion de la importancia	de las condiciones apropiadas para los negocios.
Es fundamental resaltar que	el analisis de los diversos resultados	ofrece una buena oportunidad de verificacion	de los índices pretendidos.
El incentivo al avance tecnológico, asi como	al inicio del programa de formacion de aptitudes	acarrea un proceso de reformulacion	de las formas de actuar.
Asi mismo,	la expansion de nuestras actividades	exige precision y definicion	de los conceptos de participación general.